Futures Literacy

Einzelne Kolleg:innen, Teams, ganze Abteilungen zukunftssicher zu machen dauert zwischen zwei und fünf Tagen.

Entwicklungssitzungen ab zwei Tagen

Teamaufstellung

Wenn Sie ein fluktuierendes Team haben oder eine statisches Team geht es immer um die Rollen und Plätze, die jede:r einnimmt.

Das läßt sich mit vor allem visuellen Werkzeugen sehr gut sichtbar machen und entsprechend verändern.

In kompakten 60 Minuten-Trainings geht das eben so gut wie in einem ganzen Team-Day

Workshops zwischen zwei und acht Stunden je nach Fragestellung und Teamgröße

Konfliktklärung

Konflikte sind der Normalfall im Berufsalltag.

Vielfach sind Arbeitsstrukturen ein Grund. Aber auch die Arbeitskultur und die Persönlichkeiten, die miteinander mehr und weniger gut zurecht kommen, verursachen Konflikte.

Es gibt einfache Methoden Konflikte nachzuvollziehen und an den Ursachen etwas zu verändern.

Sitzungen ab 1 Stunde – bei Bedarf Vorgespräche mit den Konfliktparteien

Führungskräfte

Führungskräfte brauchen einen klaren Wertekatalog, eine transparente Authentizität und eine begleitende Führung.

Reflexion und Antizipation sind dafür Grundlage.

Sitzungen (auch konsekutiv) zwischen 1 – 1,5 Stunden

Work-Life-Balance

Herausfordernde berufliche Situationen bedürfen eines gesunden innerlichen und äußerlichen Ressourcenhaushalts.

Der kann schonmal vom Willen und Wunsch zum Erfolg aus dem Blick verloren gehen. Hier genau hinzuschauen, welche Prioritäten Beruf und Freizeit setzen — also Kollegen und Leitungen oder Familie und Freunde — ist jetzt wichtig.

Hier geht es um einen Abgleich von Leistungsbereitschaft und Krafthaushalt und um die Entscheidungen, was welche Energie bekommt.

Sitzungen zwischen 1 – 1,5 Stunden

Individualcoaching

Es gibt immer diese Momente in jedem Betriebsablauf, wo jemand aufgeben möchte.

Dafür ist eine Einzelberatung hilfreich, in der HIndernisse und Störungen analysiert und angepackt werden.

Sitzungen zwischen 1 – 1,5 Stunden

Change

Dieses sehr vielfältige und facettierte Thema beschäftigt alle Organisationen.

Hier wird mit sehr vielen, differenzierten Werkzeugen gearbeitet, die sowohl die individuelle Seite der Mitarbeitenden als auch die gesamte Institution ansprechen.

Workshops und Fortbildungstage ab 4 Stunden

Weitere Werkzeug

Themenzentrierte Interaktion (Ruth Cohn)

Team Dysfunction (Lencioni)

Change —Kurve —House of —Immunity

Wirkung und Wirksamkeit (Treppe und iooi)

Kommunikationsstile und -störungen

Visionen und Führungsstile

Kooperation und Kollaboration

Szenarioarbeit

Skulpturen und Aufstellungen

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