Ich arbeite stark systemisch ausgerichtet. Ihr Unternehmen ist für mich kein komplexer Apparat, sondern ein lebendiger Organismus. Mein Fokus: Wechselwirkungen zwischen Mitarbeitenden, Führung und der Unternehmenskultur erforschen und verstehen.
Echte Veränderung beginnt mit Reflexion von Haltung und Werten. Ich begleite die Kulturentwicklung ihrer Organisation: Wenn alte Werte nicht mehr zur modernen Arbeitswelt (New Work & Work-Life-Balance) passen; wenn Teamkonflikte aufgelöst werden sollen; wenn Mitarbeitende Stärkung und Klärung suchen und wenn Führungskräfte in komplexen Entscheidungssituationen Klarheit brauchen.
metaphoros. Referenzen Auswahl
Bundesverband Kulturagent*innen
Entwicklung von Verbandszielen, Bootcamps für Mitglieder, Moderation von
MEWO Kunsthalle Memmingen
Neue Ziele oder neues Publikum – ein Team auf der Suche nach einer kollaborativen Identität.
YoungArtsNK
Wenn Veränderungen im Berufsalltag anstehen bedarf es eines gesteuerten und moderierten Dialogs
Bezirksamt Neukölln
Moderation von Vorhabenplanung für ressortübergreifende Kooperationen.
Kreativpotentiale im Dialog
Workshops und Tagungenorganisation für länderübergreifenden Wissenstransfer.
Einzelcoachings
über 40 Personen aus Wissenschaft, Kultur, Verwaltung, Selbständige Unternehmer*innen, Schule, Wirtschaft
Schulen
Fortbildungen und Schulentwicklungsbegleitung in über 10 Berliner Schulen (Grundschule, ISS, Gemeinschaftsschule und Gymnasium)
Workshps und Tagungen
Formate von Teamentwicklung über Vision und Mission Statements bis zu Future Labs und Open Space (Bootcamps)
Konflikte
Sitzungen mit Konfliktparteien und Störungsanalysen und -beseitigung in Vorhaben und Projekten